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　　根据国家统计局相关部门的调查数据显示，截止2024年4月，我国冰雪运动参与人数已达3.13亿，参与率为22.13%。“带动三亿人参与冰雪运动”从愿景变为现实。

　　在这股热潮背后，有一个名字始终与中国冰雪的崛起紧密相连——UTO悠途。从服务15支中国冰雪国家队，到签约徐梦桃、孙龙、张小楠等顶尖运动员，这个深耕户外运动贴身层领域16年的民族品牌，正以国家队装备科技与大众普惠实践，呼应着国家发改委“打造户外运动产业新增长点”的部署。

　　在短道速滑国家集训队的训练馆里，孙龙身着UTO最新款贴身层装备进行着米兰冬奥会前的最后冲刺。

　　“冰场里‘上场热、下场冷’的温差一直是难题，UTO的单向导湿技术让我训练全程都能保持干爽舒适。”

　　这位世界冠军的真实体验，道出了UTO产品的核心竞争力。这种科技优势并非一蹴而就，而是源于品牌16年来在细分赛道的持续深耕。

　　从最初解决“保暖不闷汗”的基础需求，到如今融合远红外蓄热、无缝织造等42项国家专利技术，每一次迭代都紧扣运动员的真实需求。

　　中国首位雪上项目全满贯获得者、奥运冠军徐梦桃曾坦言，在高空翻腾落地的瞬间，UTO贴身层的支撑性让她更有信心完成高难度动作；而单板滑雪新星张小楠则在亚冬会备战期间，深切感受到品牌装备在零下二三十度环境中的保暖魔力。

　　“做国人穿得起的专业运动装备”，创始人的这句初心，通过UTO对供应链的深度掌控得以实现。

　　品牌自建生产工厂，跳过中间经销商环节，配合原材料集中采购和精细化生产管控，将更多资源投入研发而非渠道溢价。这种模式下诞生的“百元级国家队同款”科技贴身层，让普通爱好者无需为专业性能支付高昂代价，真正实现了“顶尖科技向下兼容”的品牌承诺。

　　在2024长三角半程马拉松以及其他诸多户外越野等大众赛事中，UTO为参赛者提供的补给装备，正是这种普惠理念的生动实践。

　　通过单向导湿科技、吸湿速干科技、抑菌除味科技、远红外蓄热科技、分区散热系统科技、人体仿生学科技、分区加压赋能系统科技、无缝织造3D科技、0染料环保科技，9大创新技术，已覆盖自由式滑雪空中技巧、钢架雪车等15支冰雪国家队。

　　UTO推出的户外越野系列、冬季滑雪专款、长途徒步装备，针对不同场景优化版型与功能。哈尔滨的滑雪初学者能找到适合零下20℃环境的保暖套装，杭州的越野达人们可选择透气速干的轻量款，这种场景化的产品矩阵，完美契合了我国户外运动消费市场多样化的趋势。

　　《中国冰雪产业发展研究报告（2024）》显示，我国冰雪产业规模从2015年的2700亿元迅速扩张到2024年的9700亿元,并在2025年突破万亿元大关，而UTO正通过高性价比产品持续激活这一市场。

　　UTO 将服务国家队的远红外蓄热、吸湿速干等核心科技下沉应用，开发出适配大众冰雪活动的基础款装备。

　　品牌推出的入门级速干产品价格控制在200-300元区间，如249元的羊毛速干短袖，通过优化供应链降低成本，使普通消费者能够接触到专业级技术。

　　这种“专业技术民用化”的路径，既响应了地方政府“冰雪装备器材进校园”的实施方案，也解决了下沉市场“想用专业装备但成本过高”的痛点。

　　通过技术普惠降低入门门槛，使冰雪运动从“专业赛事”变为大众可及的生活方式；通过精准对接政策导向，确保产品供给与青少年、县乡居民等潜力群体的需求相匹配。

　　这种“政策引导+市场响应”的双轮驱动，既让塔基成为连接金字塔中段的“人才蓄水池”，为冰雪运动爱好者群体持续输送新鲜血液，也为塔尖技术创新提供了大众需求反馈，最终形成“专业反哺大众，大众滋养专业”的良性生态，为冰雪经济高质量发展提供基础支撑。

　　在全品类发展成为潮流的当下，UTO选择一条“反主流”的成长路径——16年专注运动贴身层这一细分赛道。这种坚守在今天看来更具战略意义：当冰雪产业规模即将突破万亿元大关，当“三亿人上冰雪”成为现实，品牌早期积累的技术优势和用户信任，正转化为不可替代的市场竞争力。

　　2009年品牌创立之初，国内专业冰雪装备市场几乎被国外品牌垄断，消费者想要买到兼具专业性与性价比的产品难如登天；

　　2015年北京冬奥会申办成功的消息传来，品牌敏锐捕捉到冰雪运动升温的信号，立刻加大研发投入，联合纺织高校建立实验室，针对中国运动员的体型特征和运动习惯优化产品版型，同时拓展产品线，从单一的滑雪贴身层延伸至全场景户外运动装备；

　　2022年北京冬奥会，中国体育代表团共收获9金4银2铜，金牌数和奖牌数均创历史新高；同年6月，UTO参与起草制定的中国体育用品业联合会《户外运动用品 第1部分:运动内衣》（T/CSGF 018.1—2022）团体标准正式发布，这也是国内首个贴身层服饰的执行标准。

　　当“三亿人上冰雪”从愿景变为现实，当冰雪产业向万亿元规模迈进，UTO始终记得创始人的初心：“专业不是用来标榜的，而是用来让更多人享受运动的。”

　　值得一提的是，2025年5月22日，UTO再添国家级合作新章，正式成为中国皮划艇国家队贴身层服饰合作伙伴。

　　这一合作并非孤立的拓展，而是UTO深度响应国家发改委“继续打造户外运动产业新增长点”号召的战略落地：在冰雪领域站稳“国家队级”服务标杆后，品牌开始从冰雪运动向多元化户外运动贴身层领域跨越，从覆盖冰雪赛场的自由式滑雪、钢架雪车，延伸至水上运动的皮划艇，再到陆地户外的马拉松、越野徒步，构建起“冰-水-陆”全场景的户外运动贴身层产品矩阵。

　　从2009年在上海创立时的“小众品牌”，到如今服务15支冰雪国家队与中国皮划艇国家队、覆盖千万消费者的“民族户外运动贴身层标杆”，UTO的16年，不仅是中国冰雪产业从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的生动缩影，更成为国家发改委“打造户外运动产业新增长点”战略中，民族品牌深耕细分赛道、拓展产业边界的典型样本。

　　未来，这个坚守细分赛道的民族品牌，还将继续以科技为笔、以坚守为墨，写下更多属于中国品牌的精彩篇章——不仅要让中国运动员在国际赛场上身披“中国科技”的铠甲，更要让每一个普通爱好者都能穿上专业、实惠的装备，在冰雪、水上、山野间感受纯粹的快乐与力量，让“户外运动热”真正成为全民共享的健康生活新风尚。